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  • 出版社:益智書坊

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  • 出版日期:2011/09/27
  • 語言:繁體中文


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男人假若到菜市場去買菜,他絕不會因為菜販子的短斤少兩而和人家爭論不休,因為在他們看來,這是很沒有面子的事情。你若是到旅館去打探一下服務員手中的小費出自何人之手,她們的回答必定異口同聲地說是「男性的客人」;你若加班到深夜,敲醒某位正在休息的同事向他要根煙,雖然對方在睡眼惺忪中,也總會摸出一包煙扔給你,叫你「全部拿去吧!」由此可見,男人慷慨大方的共同點不外乎有二:一是為了面子;二是為了顯示自己的實力。

那—是不是所有的男人,都具備慷慨大方的真正實力?答案非也。

日常生活中,我們不難看到男人們因為出手太大方,而愁壞了精打細算的妻子的事;我們也不難發現男人們在獨處的時候,吃碗陽春麵也捨不得加個滷蛋,就這樣一塊五毛地在盤算自己的帳本。然而這些都是男人不願意讓人發現,而總是不經意地被人發現的。當你發現男人被經濟拮据所困擾,而公開主動地向別人要求助時,那對他簡直是一種天大羞辱。

身為女人要學會利用自己的優勢,增加自己的自信和魅力—跟漂亮女人比聰明;跟聰明女人比漂亮—就是一相當個簡單而且易行的方法。

什麼樣的女人容易從女人堆裡脫穎而出?當然是漂亮的,漂亮的女人就是有更具吸引力的特權。那要是大家都很漂亮呢?那就比誰更聰明。是不是做女人要又聰明又漂亮,才會具有吸引力?倒也不是,老天對女人才沒那麼好—你只要比漂亮的聰明,比聰明的漂亮就行了。

這個世界由男女兩種性別組成,男人和女人要相處,要相識、相知、相戀,還要結成夫妻,但是在很多時候,男人並不了解女人,而女人也不了解男人,於是,他們之間出現了很多溝通上抑或是理解上的問題和矛盾,所有這些都會影響到男女之間的關係和情感。男人女人之間只有了解了對方的弱點,才能在工作、愛情、婚姻中相互理解,才能彼此相處得更和諧。

男人女人之間的差別,經常會導致不可思議的矛盾和衝突。

比如,大多數情況下,男人在擺脫一天的工作壓力時不想交談。男人通過不說話獲得內心的平靜,而女人要達到這種平靜,則往往要通過交談。

比如,對男人來說,事業有成是頭等大事,這是證明自我能力的方式,這使他感覺良好。他不願意按照女人的吩咐做事,否則他就會無地自容,自慚形穢。遺憾的是,女人常常無視男人的感受,儘管男人從未主動提出請求,她卻今天一個建議,明天一個主張,提醒男人該做什麼,該怎樣做。她一面承認男人的強大,一面似乎把他當成孩子。男人對此相當敏感,他覺得自己的能力受到了質疑。

於是,男人說男人真命苦,要養家活口,奮鬥進取,像張拉滿的弓和不能回頭的箭;女人則說做女人才難哩!成了女強人要受責難,退而守家,則是變成目光短淺的老媽子。於是,男人和女人時常想換位置但永遠無法調換,因此之故,有人說,男人永遠理解不了女人,女人亦然。

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  • 出版日期:2011/09/27
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男人是怪物,女人是尤物























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內容來自YAHOO新聞

日本女力抬頭 扮經濟救援部隊



今年女子足球世界盃決賽美國隊以5比2大勝日本隊的那一刻,許多聚在螢幕前觀賽的觀眾失望之情溢於言表。這時有人說:「日本女人還是很棒的,只是大家不會公開讚美。」

隱藏在這段評語之下的,是世世代代日本女性早已習慣放在內心深處的不滿與憤慨。她們的天份向來被忽略、興趣多被壓抑。

表面看來,日本女性就業數字不會太難看:去年勞動參與率已從五年前的63.1%攀升到66%,在經濟合作發展組織(OECD)中雖落後英、美、德,但比義大利高。不過,和日本男性的84.9%(幾乎是全球最高)相比仍差距甚大。部分人士呼籲,除非解決這個問題,否則日本經濟很難脫離泥淖。

女性進入職場已成日本首相安倍晉三振興經濟的重點,被稱為安倍「三支箭」經濟政策之一。過去兩年日本已有近100萬女性大軍進入就業市場。

但鼓吹女力加入生產行列的高盛首席日本策略師松井凱蒂說,安倍政府只是運氣好,「統計數字顯示安倍經濟學創造出數百萬新工作,但許多都只是兼職工作。女性滿足經濟生產需求,因為日本沒人可用」。日本人口不斷萎縮,到2060年預估老年人占比會升高到40%。

想進入能提供更好機會企業的數百萬名日本年輕未婚女性,都在關注這場傳統與現實之戰。國會7月通過促進女性就業法案,理論上應能加速改變。依新法規定,超過300家公司將被施壓,僱用並晉升更多女員工,但沒有強制性,做不到也沒什麼處罰,因此有人批評這只是作秀。

安倍晉三在多數公共議題的立場都較保守,但他設下一個目標,在2020東京奧運前,要讓社會不同領域部門的女性領袖比重提高到30%以上。這個目標儘管寬鬆,但至少看起來很有野心。日本眾議院2013年時僅有8%女議員,低於同年德國國會的37%;2011年日本企業女性經理人的比率為10.6%,遠低於英國的35.7%。

從田中女士的經歷可看得出日本女性的困境。她從慶應義塾大學拿到法律學位後,到一家貿易公司求職,但當時她只能從事公司「事務性質」的工作,多數男性畢業生卻往主管職發展。她說:「我的語言考試成績比其他人好,他們卻把工作交給連一句英文也說不好的男生。他們面試時問我一個問題:你打算生小孩嗎?這個問題在很多國家是違法的。」

安倍非常積極說服一般大眾:日本已進入新時代。他決定要讓所謂的「女性經濟學」作為帶動經濟的關鍵之一,也迫使他直接面對既得利益者。

有人質疑安倍陣營的誠意,畢竟日本60年來,有55年都是安倍所屬的自民黨執政,早就可以解決這些問題。政治學家表示,從歷史上來說,每次自民黨內只要有領導人物想用「平等」字眼,另一方就會設法阻攔。高盛估計,若把日本女性的勞動參與率提高到80%,可能讓日本的經濟產值增加13%。

她們的隱憂…新增就業七成是兼職

內閣府公布,6月婦女就業人數激增25萬人,使女性全職及兼職員工總數達2,772萬人,是從1953年有這項數字以來的最高峰,主因是托兒所及餐廳員工需求增加、勞工供給緊俏,及政府政策的推動。

目前日本女性就業人數占女性總勞動力的比率已超過43%,也大致相當於美國的46.5%、英國的45.9%及中國的43.7%。

日本首相安倍晉三正面臨經濟成長計畫的動能減弱,且支持率迅速下降的困境,但婦女就業激增卻是他的一大勝利。安倍自2012年主政以來,就一直推行鼓勵女性就業的政策。

高盛日本專家松井凱蒂表示,6月新增的女性就業者中,近70%皆是兼職工作,證實日本的性別薪資差距仍大。她表示,這種情況不會在一夕之間改變,第一步是先讓更多女性投入職場,現在一些公司亟欲留住員工,已開始把一些兼職工作轉為正職,可望成為女性擔任正職工作的墊腳石,當前最迫切的,是把女性提升到主管職。

政府一些支持女性就業的政策正開始收效。安倍內閣一直積極推動托兒計畫,讓生育後的婦女能更有彈性地重返職場。日本全國2013至2014年新設400多處托兒所,且更多托兒所正在興建中。

野村證券經濟學家木下智夫表示,日本女性投入職場的原因,是因為需要現金,且因勞工市場供給緊俏,企業須調整雇用政策來吸引女性員工,尤其是餐廳,但如果沒有政府的新措施,也不會看到女性勞動參與率上升。餐廳及零售業苦於勞工萎縮,已開始取消最低工時要求,甚至同意一天僅3小時的兼職工作。

但批評者說,光是女性勞動參與率提高,其實並沒有多大意義。以日本女性教育程度之高,顯然是所有已開發國家之中女性利用率最低者。即使日本企業雇用人數相同的男、女大學畢業生,也不重視培養女性員工的職場經歷,並假定女性懷孕後將永遠脫離正職工作。

一些人相信安倍內閣只是因為碰到好時機;以當前經濟情勢,即使沒有政府的推動,女性也會更積極加入職場,例如目前日本徵才╱求職比率維持在1.19,是1992年來最高,加上低生育率預示勞動力將持續萎縮,使平均年齡更長,企業當然非增雇女性員工不可。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/日本女力抬頭-扮經濟救援部隊-004700187.html





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